Unimatch Lab - AI-driven венчурная студия и фонд из Silicon Valley. Мы строим горизонтальный портфель AI-продуктов: hardware и smart devices, kid-tech, персонализированные AI-ассистенты вокруг здоровья и продуктивности, собственные AI-медиа и другие вертикали.
Параллельно ведём R&D вокруг локальных и распределённых дата-центров и distributed computing, а также фундаментальных слоёв: memory layer, RAM/VRAM, orchestration, AI-software для инфраструктуры и вычислений.
Как мы выбираем, что строить: мы делаем продукты, в которых сами в первую очередь - пользователи и фанаты: регулярно используем их в жизни и в работе. Первичный драйвер - не коммерческая выгода, а импакт: качество жизни, финансовое состояние, здоровье, продуктивность, безопасность, свобода от рутины - продукты, которые помогают держать спокойный, ясный ум. Коммерческий результат важен, но не как единственная рамка на старте решений.
Цель - топ-50 AI-компаний по совокупной оценке активов к 2032. Работаем в логике OKR: скорость, прозрачность, ownership, измеримый результат. Культура - про корпоративное предпринимательство внутри команды и тракцию по цифрам, а не про процесс ради процесса.
Студия выступает как стратегический партнёр и инвестор: финансы, нетворк, технологии, компетенции, PR/GR. Формат ближе к партнёрству с ясными договорённостями, чем к классическому найму.
Подробнее о компании: Unimatch Lab Career
Vibe Product Owner - лидер продукта в логике основателя внутри портфеля: ты задаёшь смысл направления, приоритеты и метрики и ведёшь поставку так, будто это твой стартап.
Твоя зона - полный цикл 0→1 от discovery до production-ready; ориентир по темпу - 14-21 день на цикл «идея - работающий продукт». В инструментах - vibe-coding как solo execution там, где это уместно, и проектирование агентского слоя продуктовой функции. Product ownership, UI/UX и координация инженерной доставки остаются на тебе, без размывания ответственности за результат.
После вывода в production фокус смещается на подтверждение спроса, первую выручку, устойчивую юнит-экономику и масштабирование каналов - с прозрачными метриками и планом на следующий этап. По мере зрелости направления обсуждаются привлечение раунда и возможный переход к роли co-founder и CEO - в рамках отдельных договорённостей и при совпадении по целям и горизонту. Масштаб ответственности может нарастать: от одного продукта под полным контролем - к нескольким параллельным стримам; уровень влияния и вознаграждения завязаны на глубину продуктовой стратегии на всём контуре.
Ожидаем зрелого лидера с опытом полного стартап-цикла; хорошо сочетается путь ex-engineer - product, сильная практика в UX и в росте - перформанс, органика, контент, плюс презентация проекта и диалог с инвесторами. Нужна самостоятельная инициатива и полнота контекста по направлению.